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为了深入学习贯彻公司2023年半年工作会议精神，理清短板、锚定年度目标。8月15日，张掖电厂扩建项目部召开“夯实责任，提升管理”务虚会，项目领导班子、各部门负责人、部分青年员工40余人参加。

会上，项目领导、各部门、专业管理人员分别围绕各自岗位及日常管理中存在的问题不足、今后改进的措施以及对项目部的意见和建议等主题，用“批评与自我批评”的方式轮流务实发言，对思想站位不高、工作执行力不强、管理穿透力不够、钉子精神不足、学习劲头不足等问题各自提出了改进措施。

项目经理在最后发言时强调，抓好下半年工作需要自觉做到“四个始终”，增强“四心”破除“四种行为”，始终保持各系统管理“严的总基调”，贯彻落实“穿透式”管理，像钉子一样坚守在一线现场，做亮现场做好精品;同时项目各项工作要始终坚持效益为根，坚守安全红线底线，在进度质量可控的前提下切实提高项目经营效益，实现“五出”效益，打造“七彩”张掖。